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title: "Inteligencia Artificial y Honorarios de los Despachos de Abogados"
url: https://www.abogadosbadajoz.eu/inteligencia-artificial-despachos-abogados-honorarios/
language: es-ES
site: Abogados Badajoz (abogadosbadajoz.eu)
description: "Por qué los despachos deben explicar a sus clientes los beneficios de la inteligencia artificial y su repercusión en el precio de los servicios legales."
published: 2026-09-16
updated: 2026-10-20
indexable: sí
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# Inteligencia artificial y honorarios: por qué los despachos deben explicar su repercusión en el precio

> Por qué los despachos deben explicar a sus clientes los beneficios de la inteligencia artificial y su repercusión en el precio de los servicios legales.

**Qué es esta página:** una noticia de actualidad legal de abogadosbadajoz.eu, sitio web de un despacho de abogados en Badajoz y provincia (Extremadura, España). Este documento es la versión en texto de https://www.abogadosbadajoz.eu/inteligencia-artificial-despachos-abogados-honorarios/, pensada para asistentes de IA y buscadores.

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Hervé Ekué, socio director global de A&O Shearman, defiende un modelo de crecimiento centrado en la rentabilidad y no solo en la facturación, y advierte de que los despachos deben ser capaces de explicar a sus clientes qué beneficios aporta la inteligencia artificial y cómo repercute en el precio de los servicios jurídicos.

Basándonos en la información publicada por Expansión Jurídico el 15 de septiembre de 2026.

Dos años después de la fusión entre la británica Allen & Overy y la estadounidense Shearman, A&O Shearman cerró su segundo ejercicio con unos ingresos de 3.700 millones de dólares, en línea con el año anterior, pero elevó un 14% su beneficio antes de impuestos, hasta 1.600 millones de dólares. Para su socio director global, esta evolución no es casual: la estrategia de la firma prioriza las operaciones de mayor complejidad y valor añadido frente al simple volumen de facturación.

## Tres pilares para la inteligencia artificial

La apuesta tecnológica de la firma se apoya en tres líneas de trabajo: desarrollar herramientas propias de uso interno que después puedan comercializarse o licenciarse a los clientes, asesorar sobre la regulación y las disputas vinculadas a la inteligencia artificial, y avanzar en su adopción interna del día a día.

**Normativa aplicable:** desde agosto de 2024 está en vigor el Reglamento (UE) 2024/1689, por el que se establecen normas armonizadas en materia de inteligencia artificial (Reglamento de IA), cuyas obligaciones se aplican de forma escalonada hasta 2027. Los despachos que asesoran a empresas usuarias o desarrolladoras de sistemas de IA deben tener en cuenta, según el nivel de riesgo del sistema, deberes de transparencia frente al usuario, documentación técnica y supervisión humana, entre otras obligaciones.

## La eficiencia de la IA obliga a repensar el precio de los servicios legales

«Debemos ser capaces de explicar a los clientes los beneficios de la IA y su repercusión en el precio», resume Ekué. La firma necesita conocer el impacto real de estas herramientas en su negocio para trasladarlo de forma creíble a los clientes, un ejercicio complicado porque desde hace años buena parte de los profesionales ya trabaja con apoyo de la inteligencia artificial en su día a día.

Al mismo tiempo, el aumento de la eficiencia está desplazando dónde reside el valor añadido del trabajo de un abogado. Aunque la IA permite abaratar tareas más técnicas y repetitivas, como la revisión documental en una operación societaria, el profesional puede centrar su tiempo en la parte más estratégica del asesoramiento, donde cobran mayor peso el criterio, la experiencia y la capacidad de interpretar la información en el caso concreto del cliente.

**Normativa aplicable:** en España, el Estatuto General de la Abogacía Española y el Código Deontológico de la Abogacía Española (aprobado por el Consejo General de la Abogacía Española) obligan al abogado a informar al cliente, con carácter previo al encargo, del coste aproximado de sus servicios y de las bases con las que se calculan los honorarios. La transparencia en el precio, por tanto, no es solo una buena práctica frente a la irrupción de la IA, sino un deber deontológico ya exigible con independencia de la tecnología empleada.

## Otro modelo: la nueva boutique ipseLaw

La misma edición recoge el lanzamiento de ipseLaw, la firma especializada en reestructuraciones, insolvencias y litigación fundada por Santiago Hurtado y Javier Royo tras su salida de Dentons. Sus fundadores combinan un modelo alejado de la estructura de los grandes despachos con un uso responsable de la IA generativa: la tecnología, explican, no sustituye el juicio del abogado, sino que lo somete a un contraste más amplio de alternativas antes de recomendar una solución al cliente.

En Abogados Badajoz compartimos esa misma idea de fondo: la tecnología debe ayudar a trabajar con más criterio, no sustituirlo, y el cliente tiene derecho a conocer con claridad el alcance del servicio y el presupuesto antes de que se inicie cualquier actuación.

Fuente: Expansión, sección Jurídico (edición del 15 de septiembre de 2026), entrevista a Hervé Ekué, socio director global de A&O Shearman: «Debemos ser capaces de explicar a los clientes los beneficios de la IA y su repercusión en el precio». Resumen elaborado por Abogados Badajoz a partir de dicha publicación.

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Fuente: https://www.abogadosbadajoz.eu/inteligencia-artificial-despachos-abogados-honorarios/ · Información orientativa; no sustituye el asesoramiento de un abogado. Versión en markdown: https://www.abogadosbadajoz.eu/llm-md/inteligencia-artificial-despachos-abogados-honorarios.md
